Krizové řízení a krizové situace

Cíl semináře
Účastníci budou umět detekovat krizové situace v návaznosti na stanovení cílů a kooperaci při definování vlastních rolí, a úkolů v rámci organizace. Ověří si stav svého vlastního stylu řízení a zvládání krizových situací. Budou umět stanovit pravidla a procesy pro krizové situace a krizový management. Stanoví si hlavní body a zásady pro vlastní a konkrétní krizové situace z praxe. Budou se umět rozhodnout mezi rychlým a dokonalým způsobem řešení ve správnou chvíli a na správném místě v procesním řízení.

Délka semináře
1 den (8 výukových hodin)

Hlavní témata

• Definice krizové situace Struktura reakce
• Technika GROW – aplikace v krizových situacích V jednoduchosti je síla
• Model řízení X a Y
• Výhody a rizika krizového řízení
• Dokonalé řešení, nebo rychlost rozhodnutí? Strategie stálého zvyšování kvality a krizové procesy