Rozhodování pro manažery

Cíl semináře
Řešíte? Rozhodujete? Všichni se musíme každý den rozhodovat, a to jak v osobním, tak i profesním životě. V kurzu se zaměříme na to, jak se efektivně rozhodovat, jak nahlížet na problémy, jaké metody a techniky vám při vyhodnocování pomohou. Podíváme se na to, co nás při rozhodování ovlivňuje a jak se bránit iracionálnímu rozhodování a manipulaci. Kurz je postavený tak, aby si účastník nové techniky rovnou vyzkoušel a dokázal je okamžitě aplikovat do praxe. A také, aby si uvědomil chyby, které se nejčastěji při rozhodování objevují a jak jim může předcházet.

Délka semináře
1 den (8 výukových hodin)

Hlavní témata

• Rozhodovací proces a jeho struktura
• Předpoklady k manažerskému rozhodování
• Identifikace problému a
• Struktura problému
• Faktory ovlivňující kvalitu rozhodovacího procesu
• Volba strategie rozhodování
• Techniky a metody rozhodování
• Jistoty, nejistoty a rizika
• Multikriteriální rozhodování
• Iracionální rozhodování
• Tipy ke snazšímu rozhodování